Qualitätsmanagement
Mit der Produktqualität im Mittelpunkt verbessert Haolisen kontinuierlich den Qualitätskontrollprozess und optimiert das Qualitätsmanagementmodell; Nutzt den TPS-Produktionsmodus für das Fertigungsprozessmanagement voll aus, einschließlich visuellem Management, 8S-Standortmanagement, PDCA-kontinuierlicher Nachverfolgung, QCC-Qualitätskontrollkreisaktivitäten, um die Produktqualität sicherzustellen, um sicherzustellen, dass nur qualifizierte Produkte in Gebrauch genommen, sequenziert und geliefert werden.
Qualitätspolitik:Streben nach exzellenter Qualität, Aufbau einer internationalen Marke, Erfüllung der Kundenerwartungen und Erreichung technischer Führung.
Qualitätsziele:Führende Branchenentwicklung, Übertreffen der Benutzeranforderungen, Einhaltung internationaler Standards und Aufbau von Markenreputation.
Qualitätsverpflichtungen:Umfassende Pre-Sales-Beratung, kontinuierliche Sales-Services und optimierte und aufgewertete After-Sales-Services. Eintrittsqualifikationsrate von Rohstoffen: 100%; Lieferqualifikationsrate von Produkten: 100%.
Hochwertige Produkte beginnen mit Rohstoffen:
Von der Lieferantenentwicklung über die Überprüfung und Auswahl bis hin zu den erfassten Rohstoffen und der Lagerverwaltung, um sicherzustellen, dass die Rohstoffe zu 100% qualifiziert sind.
Strikte Umsetzung von Produktions- und Verarbeitungsverfahren:
Strikte Umsetzung von Produktionsverfahren, gemäß den technischen Anforderungen des Prozesses, um Null Fehler in der Produktion und Verarbeitung zu gewährleisten.
Umfassende Endproduktinspektion und -prüfung:
Festlegung der ersten verantwortlichen Person für die Qualität, strikte Umsetzung des Qualitätsinspektionssystems, um sicherzustellen, dass die ab Werk gelieferten Produkte zu 100% qualifiziert sind.
